SCRUM U PRAKSI

Scrum je najrašireniji „framework“ u agilnom razvoju. Brojne knjige su o njemu napisane, a na internetu možete mnogo kurseva, webinara i članaka o njemu. Ako ste probali raditi po Scrumu, vjerojatno ste vidjeli da za njega vrijedi stara izreka koja kaže: „U teoriji su teorija i praksa isti, a u praksi nisu“. Scrum ima jako puno zamki i prepreka, pa nije uzalud rečeno da je on“ Easy to understand and hard to master“.

Vrlo često kompanije zaključe kako Scrum nije za njih, jer ga je nemoguće primijeniti i jednostavno – odustanu, iako za to nema razloga. Ovim seminarom ćemo razbiti sve zablude i fame o Scrumu i pokazati kako on zaista može efikasno funkcionirati u uvjetima koji nisu idealni.

Kroz seminar će vas voditi Nenad Trajkovski, stručnjak za Scrum u praksi koji je isti uveo u mnogo kompanija, od najmanjih do onih najvećih, a kroz primjere iz prakse će se obraditi teme kao što su:
• Koji su preduvjeti da bi uopće mogli razmišljati da uvedete Scrum u svoju kompaniju
• Zamke kompaniji koje stoje na uvođenja Scruma
• Kako pravilno definirati role u Scrumu i odabrati prave ljude za te role
• Što zapravo radi koja rola
• Kako odabrati timove koji će raditi na Scrumu
• Kako ugovoriti Scrum „projekt“, kako ga naplatiti i kako ga pratiti
• Treba li Project Manager na Scrumu?
• Kako pravilno odrediti prioritete i projekte na kojima će se provesti agilna transformacija prije nego transformacije cijele kompanije
• Kako izabrati pravilnu metodu za transformaciju na agilni razvoj
• Što kad ne ide kako treba?

Razgovarat ćemo o svim problemima koje vi susrećete u svakodnevnom radu sa Scrumom i kroz brojne primjere iz prakse odgovoriti na svako pitanje i raščistiti svaku zabludu.

Napomena: Svaka tema će se pokriti iz praktične, a ne teoretske perspektive

Ishodi učenja
Po završetku radionice, polaznici će znati:
• Definirati strategiju uvođenje Scruma u svoje radno okruženje
• Definirati „User Story“
• Kreirati „Product Backlog“
• Pravilno odrediti prioritet „User Storya“ u „Product Backlogu“
• Pravilno procijeniti veličinu svakog „User Storya“ prema kompleksnosti
• Pravilno održati „Sprint planning meeting“
• Definirati zadatke vezane za User Story
• Procijeniti vremensko trajanje svakog zadatka
• Definirati „Sprint Backlog“
• Pravilno održati dnevni sastanak poštujući ograničenja
• Pravilno ažurirati i pratiti „Burndown Chart“
• Pravilno odrediti koji je zadatak i „User Story“ završen, a koji nije i obrazložiti zašto te napraviti replaniranje
• Pravilno održati „Sprint Review meeting“
• Prilagoditi način rada prema prethodnim Sprintevima i usuglasiti ih sa Scrum masterom
• Kako postati dobar Product Owner
• Kako postati dobar Scrum Master
• Kako učiniti tim efikasnim
• Kako rješavati probleme u hodu

Način provedbe
Online webinar. Korisnici trebaju samo računalo sa zvučnicima/slušalicama, vezom na Internet i web preglednik (bilo kojim). Moguće je pratiti webinar i na mobilnim uređajima (smartphone). Sudionici će moći postavljati pitanja na koje će predavač odgovarati na kraju webinara.
Nakon prijave, sudionici će dobiti pristupne podatke (korisničko ime i lozinku).

Fiksni tečaj konverzije: 1 EUR = 7,53450 HRK

U skladu s Etičkim kodeksom
Saznaj više